作为现代网购人,我们需要经常与形形 *** 的快递打交道,快递派件员的服务是我们对这个快递公司最直观的认识,也是快递企业发给消费者的“名片”。
申城刚经历了新一轮的降温,在这样一个周五的夜晚,极兔速给我带来了又双叒叕一次非常差的客户体验后,使我有感而发,写下了这篇文章。
在这里我要给与极兔一个非常“高”的评价,它是我今年吃过见效最快的“升压yao”;迄今为止,在派件以及客户投诉服务方面可谓是“一枝独秀,无人能望其项背”的存在。 翻译以下就是服务体验感最差的一家快递公司,没有之一。 它们的所有操作全都狠狠的踩在了我的痛点上,并且来回的“碾压”。
试用几个例举,看看是否能获得大家的共鸣。
(1)我曾经怀疑,极兔是没有送货上门业务的
(2)之一次投诉极兔,我在百度输入了“怎么投诉极兔”
(3)找到微信公众号,点投诉 -“人工客服已休息,请选择其他问题”
(4)当我守着客服上班时间投诉成功后发现,我只是得到了一个客服来电致歉和“遥不可及的”改正承诺。
(5)我气不过找商家协助,商家非常“有默契”的回避了我协助的请求
(6)不知何时开始,越来越多的购物平台都开始使用极兔速递
(7)好了,现在你又回到了第(1)点了
这描述有没有很熟悉?是不是你的极兔“渡劫”日常?如果你现在还不觉得它是服务最差的快递,一定是因为你收的极兔还不够多,不要问我是怎么知道这些的,给你一个湿润的眼眶。
作为资深网购人,PDD和JX是让我“渡劫”次数最多的平台。以前总喜欢在上面购买一些小物件,包邮又便宜。但当我意识到越来越多的商家开始使用极兔速递。求生欲极强的我果断的卸载掉了这2个购物平台,不是不爱,是我的肝不允许我们相爱。他俩的价格虽好,但是TB不也挺香吗??而且咱先不管投诉有没有用,至少我想投诉只需要一个按钮就可以做到。比起两个三不管,体验是不是瞬间变好了?有时候贵那么几块钱的权当护肝了,毕竟护肝片也不便宜,是吧!
大家有没有发现,现在的网购生态变得很奇怪?面对商家包邮大多数时候我们是没有选择权的。但反过来想商家之所以能够包邮,难道不是因为商品的利润足以覆盖快递的官方成本吗?包邮的“潜规则”是为了让商家通过自行选择快递的手段来压缩他们的成本,而不是真的为了让利给消费者。所以不知不觉中,我们既成为了快递的实质消费者,又失去了这一项消费的选择权,并且还觉得自己占到了便宜。好家伙,哪个大聪明引导的策略???现在我这个卑微网购人只能通过,在收件地址后面加注(拒收XX快递)的方式来表达有没有效全看命的 *** (苦涩面具)
跑题了。。。
对于购物的终端消费者来说,极兔这样拉低行业服务水平的企业能够得到迅速发展,并不是一个好消息。试想一但这样一家对客户服务有着极低*管标准的企业成为了这个行业的主力,这就意味着我们不得不接受“倒退的”服务,来回忆下上面提到的(1)~(7),心中是不是泛起点点的无奈和苦涩。
“水能载舟亦能覆舟”,也许这些资本背后的掌舵人并不认同这句话。但一个不懂得尊重用户体验的服务型企业,要么被行业净化,要么被行业淘汰,这只不过是时间问题。 当然,如果一开始就只是打算浑水摸鱼,快享眼前利的人,怎会去顾身后名?换个马甲再割一波韭菜,照样还能美滋滋的赚钱~
我可不指望这篇文章能够改变什么。作为卑微网购人,只是发个牢骚而已。
虽然眼前有诸多不快,但我对这个行业还是有很多期待,希望各位业界·真标杆,快快地为我们优化购物环境。
顺带一提,我可没想到我的之一篇文,给了我最讨厌的“人”(强行押韵)
Oh,这让人捉摸不透的猿粪
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