表彰大会1月23日，申通快递湖南省公司2018年11、12月份优秀网点、分部表彰大会在长沙顺利召开。此次颁奖大会共颁发综合质量奖、业绩优秀奖、优秀分部等8个奖项，发出奖金近30万元。会上，申通快递湖南省公司总经理张彪对2018年湖南省区的工作进行了总结，对2019年的工作进行了部署和规划，市场网络部经理刘亮亮、运营规划部经理粟军、客服质控部经理高慧作重要讲话。省内各网点、各转运中心、市内各分部等270人参加。客服质控部经理高慧回顾了2018年省区任务指标达成率、业务增幅及市场占有率等情况，并提出了2019年菜鸟指数保二争一的工作目标。高慧说，2019年在团队培训和建设方面将加大末端网点管理团队、特别是业务员的培训力度，之后还将成立以地级市为单位的质控中心，承担整个地区县级市网点的质控工作。运营规划部经理粟军说，2019年的工作目标，除了要巩固现有的成绩之外，还计划对长沙、衡阳、常德转运中心场地做进一步改造和扩建，减少短驳运输和重复操作成本；在现有基础上扩大24小时件线路，增开省外线路，减少加班车频次，降低运输成本，做到“提升时效、降低成本”两手抓。市场网络部经理刘亮亮指出，网点是基石，是业务增量、质量改变的关键所在，因此末端网点工作也是2019年工作的重中之重。2019年，市场网络部将强化用户服务体验"为工作核心，持续质垦薄弱环节治理，快速推进网络深度密度拓展，强力推行网络标准化建设，全力以赴推进竞争能力和品牌形象的提升，实现末端网络与业务同步发展。本次颁奖大会，共发出奖金近30万元，表彰了一大批优秀网点和分部，树立了先进典型，激发了全员的工作热情。表彰大会后，总经理张彪做总结发言。张总强调，湖南省区在去年取得了一定成绩，但大家一定要看到自身短板，切忌沾沾自喜、故步自封。张总强调，一个人能力再强，也干不过一个团队。只有上下协作，全员拧成一股绳、劲往一处使，才能达成目标。张总还提醒缺乏投资的网点公司以及迷茫、观望的网点老板，一定要树立积极的工作态度和信心，“信心比黄金更重要，自己都认为做不到那就一定做不到”。针对湖南省本地实际情况，省区也已从市场政策、时效、服务等方面制定一系列措施，帮助网点重拾信心。此外，张总还说，一个优秀的团队必须要有强大的执行力，上级下达的任务就要不折不扣的去完成，想方设法去完成，不能总想着讲条件、搞变通、打折扣，只有不给自己留后路，才能毫无保留往前冲。
健康食品 产品推荐 洗护测评 知识科普 牛牛说喷剂 霸王液精华液 七月七胶囊 牛鲨延时喷剂 今枪哥延时喷剂 小牛测评网 赛无双 银豹鹿鞭糖 无限神力虫草鹿血糖
