创业者失败的例子,百分之80的创业都是失败的

我们习惯于在正式大规模做之前，花更少的时间、精力和成本去测试一个项目。一旦全流程测试完毕，可以贯穿，基础数据已经有了，数据情况还可以，就要考虑大规模做了。

比如做 *** 自媒体之前，先简单做一个账号，每天下班后不断更新。慢慢的，粉丝数量会越来越多，收入有所增加后，再进行仔细核算，发现利润可观，然后辞职做 *** 自媒体。电商项目也差不多。先做一个店铺和一个品类的产品，然后进行小范围的测试。在跑遍整个流程并且利润非常可观稳定之后，再开始大规模的做。

很多创业者在没有经过所有流程测试的情况下，就开始盲目投资规模化运营。这是一个很大的风险。如果不做，那就亏大了。有些创业者想开发一个小工具或者软件，然后卖给行业里的一些特定的人。经过简单的需求调研和行业分析，他们认为直接开发公司，花钱请程序员开发是可行的。这种危险系数很大。如果你做得好，你可以赚很多钱。做得不好，一下子就亏了几十万。如果看好这个项目，不要直接自己开发，要先找一个行业现有的软件或者小工具做对方的代理。在实践中，如果你发现这个市场真的需求量很大，而且你利用好了，那就自己去做。

我们在选择项目的时候，需要评估这个项目在大规模运营之前，是否可以进行小规模、低成本的测试。一定要经过所有的地板测试，稳定盈利后再考虑是否操作。