华为创业团队,华为系创业英雄榜

古有皇帝选太子，今有企业家选接班人？

说到为企业选择接班人，说白了就是企业家把自己打下的商业地图交给一个能守护城市的人。

这里值得一提的是，接班人不仅是一个品德高尚的人，更是一个支持自己思想和价值观的接班人！

关于华为接班人的话题，网上很多人都分析过任之前说的话。

要想成为任的接班人，必须满足以下几点：

1、愿景的价值，以及对商业生态环境的控制能力；

2.对全球市场结构有远见，有能力实现交易和服务目标；

3.对新技术和客户需求有深刻的理解，并有能力站住脚；

4.有能力简化从端到端的大量业务流、物流和资金流的管理。

通过以上4点我们发现，要想成为任正非的接班人，不仅要懂技术，懂企业的管理，更要有超前的商业眼光以及驾驭商业生态环境的能力！

说实话，在华为内部，像徐直军、郭平、梁华等人都符合这些特性。原因没有什么，原因是这几个人几乎是从华为成立都追随任正非的，对于任正非经营企业的理念，只能说是再熟悉不过了！

今天我们不谈华为的接班人，而是想说说华为的“五虎”！华为之所以能达到今天的高度，一方面是因为任确实是这个时代的企业战略大师，另一方面也离不开华为一些核心高管对公司的贡献。

那么问题来了。华为的“五虎”是哪五虎？请继续往下看！

华为有哪五虎将？

在说华为五虎将之前，我们先扯一段历史。

看过三国演义的朋友们都知道，刘备能打下荆州和益州，刘备手下的武将是出了大力的。所以刘备一口气封了五个上将，这五位被称为“五虎上将！”

他们分别是，关羽、张飞、赵云、马超、黄忠等五人！

同样的，曹操手底下也有“五子良将”，他们分别是张辽、乐进、于禁、张郃、徐晃。注意，这五位都不是曹姓宗族，但却为曹魏立下了赫赫战功！

之所以说这么一段小历史，主要想表达的是，一个人的厉害不算厉害，只有把更多厉害的人聚集在一起，干一件事，那才是真的叫厉害！

好了，废话不多说，接下来我们来说一说任正非手底下的华为“五虎将”有哪些，排名不分先后！

之一位、余承东

余承东1992就入职了华为，如今已是在华为工作的第29个年头了。

余承东在华为的工作经历堪称传奇，余承东先后担任3G产品线总*，无线产品线总裁，欧洲片区总裁，战略与Marketing体系总裁，终端公司董事长/消费者业务CEO、华为云CEO。

在部分网友们眼中，余承东喜欢说大话、狂话，以至于不少网友们喊余承东是“余大嘴”！但在华为内部，余承东可是出了名的“救火大将”！

为什么余承东有“救火大将”之称呢？因为余承东每次都是去接手烂摊子，结果摊子没烂，生意还被余承东给做大了。

如华为在全球无线网络产品份额最终达到之一，这里面余承东的功劳更大。余承东在无线提出的口号是“眼界决定境界，定位决定地位”，要求做领导的要有“王者之气”！

再说华为手机，当年华为的手机只能用一个“惨”字来形容。但当余承东接手华为手机之后，余承东喊出了不把三星当对手，要超越苹果的口号。

更高峰的时候，华为手机销量已是全球第二， 如果说中间没有一些小插曲的话，华为手机的销量是妥妥的全球之一。

再说最近华为云的业务，华为的云计算起步很晚，但也在余承东的资源调配之下，华为云这2年的增速非常之猛，据说最近已从阿里云抢走了不少客户！

总之一句话，余承东是一位敢打硬仗，能打胜仗的大仗。在华为深得任正非的器重！

第二位、郭平

1987年，任正非创立华为，第二年郭平就开始追随任正非干事业了。那时候华为的条件有多艰苦，我相信只有早期的华为人才有体会。

而郭平之所以那么早都追溯任正非，这与任正非的个人魅力有关系，这就是人们所说的云从龙，风从虎，风云际会，才可叱咤风云。

郭平从华为的实习生干起，郭平开始在华为“崭露头角”，主要还是带领华为团队打赢了思科。

华为与思科的战役，可以说是决定华为生死的关键之战。思科扬言要把华为告得倾家荡产。在危机之中，郭平挑起了大梁，“战术千条万条，之一条要敢打”，郭平说，不管面对多难的环境，要面对它、处理它、放下它。

郭平当年带队应战思科的官司，刚开始局面非常严峻，从舆论到法律层面，形势恶劣，但郭平没有沮丧和退缩，最终顶住了思科。

从此以后，华为加快了海外市场拓展的步伐，为今日通信市场的新格局奠定了基础。

当然了，最让我对郭平印象之好的是，郭平说“能打败华为的只有华为自己”！

第三位、徐直军

徐直军于1993年加入华为，现为华为轮值董事长。徐直军个性鲜明，商业嗅觉敏锐，任正非曾赞其“总能先于他人闻到任何机会”！

徐直军与余承东和郭平相比，虽然没带领华为打出过霸气的战役。但徐直军在公司管理方面是很有心得的。

如当年徐直军写的告研发员工书，就获得了任正非的高度赞同。说实话，能文又出武，这才是一家强者公司该有的气象。很显然，徐直军的长处在于文！

第四位、孟晚舟

在大部分网友眼中，孟晚舟是任正非的长女，有华为“长公主”之称！

由于这一层身份加持，导致很多人认为孟晚舟是得益于任正非的关系而在华为立足的。

其实不然，孟晚舟在华为工作已超过20年，孟晚舟圆脸，长发，说话亲切干练，行事低调，鲜少在媒体露面，任正非之女的身份直到2013年才首次曝光，但是她却被称为“华为最厉害的女人”。

之所以称孟晚舟是华为最厉害的女人，一方面是孟晚舟是华为副董事长、首席财务官。另一方面，孟晚舟至今人还在加拿大，孟晚舟不仅是华为的女儿，更是我们中华民族的好女儿！

第五位、孙亚芳

孙亚芳生于1957，毕业于电子科技大学，当过通信战士。外界有评论认为“孙亚芳口才和风度俱佳，举止优雅，是个外交高手”。

孙亚芳曾被《财富》杂志评出“中国更具影响力的商界女性”，在华为被称为比“任正非还狠的女人”！

在华为最初的几年，孙亚芳任劳任怨，因为其务实的作风，这位女干将深得华为创始人任正非的器重，在公司内一路高升。

有一年，任正非身体被累坏了，急需去做癌症手术，因为害怕影响军心，孙亚芳独自一人在机场接任正非到医院做手术，并在病床边照顾！

孙亚芳曾在干部工作会议上发表“小胜靠智 大胜在德”的讲话，她强调，华为公司各级接班人的标准只有二条，一是认同华为的核心价值观；二是有自我批判精神。

从孙亚芳的讲话中就看出了带有任正非的风格，为此在华为内部有这么一个说法，男有任正非，女有孙亚芳！

结论：从华为的“五虎将”就看出一个道理！要想做出一家伟大的公司，除了创始人要有很高的格局之外，手底下还得有“独当一面”的大将！很幸运，华为这么多年一直都是良将辈出！

我们相信，任正非带着一代代华为人坚持不变的信仰，他们定会成为历经苦难涅槃而生的大国工匠。