- - - - - - - - - -
促寄递业务优质高效发展
磨砺团队 实干致远
—
- - - - - - - - - -
● 顺时应势 全域突破 ●
10
月
23
日
周
五
国际业务推进
10月23日下午,镇江市分公司召开全区国际业务发展推进会议,市、县分公司分管领导,市场营销部、寄递业务客户营销中心、营揽平台运营中心及县寄递事业部市场部负责人及营销骨干参会。
会议邀请了省国际业务分公司赵友才总经理作国际业务专题培训,赵总从当前面临的问题和下一步发展举措两大方面进行详细解说,为镇江带来了最新的国际业务发展政策解读,直击痛点,鼓励镇江抓住发展机遇,明确发展路径,破除发展困局。
朱宏波副总经理要求全区各单位按照省分公司工作部署,创新模式、找准抓手,多渠道助推国际业务实现高质量发展。并就下阶段寄递业务发展强调以下几点:一是加强营投部经营管理,着力提升营揽人员营销能力,聚焦现费散户拉新、自提代投等重点发展指标,做到“清单式”管理、“销号式”落实,增强重点区域的市场营销能力,推动客户的综合开发;二是创新发展模式,不断优化、整合加强各环节协同,实现营管分离,提高整体运行效能;三是加强重点项目管控,对落后的几项指标,市场部负责制定具体的攻坚方案,定时限、定措施,倒排工作进度,做到整体目标推进紧抓不放、关键措施落实紧抓不放、督查考核紧抓不放;四是深入精细化管理,加强欠费管控及账期外欠费回收,坚决 *** 低损益客户,提升可循环邮袋的使用比例,全面促进降本增效;五是进一步提高执行力,各单位要坚定不移完成金融协储协保任务,紧跟市分公司发展步伐,统筹兼顾、稳步推进,全力以赴打好旺季战役。
充电指数:★★★★★
10
月
28
日
周
三
快递包裹业务推进
10月28日下午,镇江市分公司邀请省快包部吕敏辉主任一行对镇江快包资费策略及效益情况进行指导。
座谈会上,省快包部对镇江的县域情况、客户分层分级、重量段、流量流向、长三角等方面进行分析,并总结出8项问题。围绕问题项,省快包部给予了两大方面建议;并从开源节流层面阐述发展思路。在充分肯定省快包部指出的问题点后,朱宏波副总经理提出具体要求:一是寄递分管领导要对快包损益情况有盘算,做到心中有账;二是要持续加强快包损益的管控,减亏也是管理的重要内容;三是要梳理所有快包客户资费(重点段、单价、发件量),挑出不合理地方,坚决改正;四是要学习借鉴其他兄弟地市经验,对标对表。
充电指数:★★★★★
10
月
28
日
周
三
县域特快发展推进
10月28日晚,市分公司朱宏波副总经理带队赴句容市分公司召开全区县域特快推进会。各县公司总经理、分管副总经理、市场部负责人,市公司市场营销部、寄递客户营销中心速递部、营揽平台负责人参加会议。
会上市场营销部作县域特快业务发展、营投部工作分析;寄递客户营销中心作政务、商企业务分析;各县公司总经理,营揽平台经理分别汇报了特快业务推进举措及自提代投推进情况。
朱宏波副总经理强调:一是特快业务确保完成;二是加强调度和督导,各单位倒排目标,明确序时;三是注重客户走访,强化与金融联动;四是专业管理,交叉分析,全面提升管控水平;五是强化营投部管理,推进营销码拉新。
针对近期重点工作,提出具体要求:一是做好合同清理工作,依托系统强化管理;二是欠费管理,学习苏邮分传2020【111】号文件,按照文件执行到位;三是快包损益分析,按照路向、重量、走件情况重新制定资费表;四是关注营投部及投及反馈、转退批条规范、有责投诉、自提代投、循环袋使用等重点指标;五是经营层面要强化校园市场开发,组织开展全省寄递优秀项目的领题、破题活动。
充电指数:★★★★★
● 迎难而上 ●
战斗指数:★★★★★
中国邮政——您身边的寄件专家!
健康食品 产品推荐 洗护测评 知识科普 牛牛说喷剂 霸王液精华液 七月七胶囊 牛鲨延时喷剂 今枪哥延时喷剂 小牛测评网 赛无双 银豹鹿鞭糖 无限神力虫草鹿血糖
- 上一篇: 邮政快递包裹停发区
- 下一篇: 记者探访:邮政快递返岗率、上岗率提升